Tiimissä on jo paljon osaamista, kokemusta ja voimavaroja. Tiimivalmennuksessa yhdistyvät asiantuntijatieto, osallistava työskentely ja coaching, joiden avulla tiimi saa uusia näkökulmia omaan toimintaansa ja pysähtyy yhdessä olennaisen äärelle.
Valmennuksessa opittua ei jätetä vain tiedoksi, vaan sitä tutkitaan yhdessä: Mitä tämä tarkoittaa juuri meidän työssämme? Mitä haluamme tehdä toisin? Mikä auttaa meitä onnistumaan yhdessä?
Kun yhteinen ymmärrys lisääntyy ja uudet toimintatavat löytävät paikkansa arjessa, yhteistyö selkeytyy ja työ sujuu paremmin.
Tiimivalmennus auttaa vahvistamaan yhteistyötä ja yhteistä suuntaa
Kun yhteistyö ei vielä kanna parhaalla mahdollisella tavalla
Tiimi voi olla idearikas ja osaava, mutta silti yhteinen tekeminen ei aina etene toivotulla tavalla. Asioita voi jäädä kesken, uudet jäsenet eivät vielä löydä paikkaansa tai muutokset ovat horjuttaneet aiemmin toimineita käytäntöjä. Myös yhteistyö muiden tiimien kanssa voi synnyttää kitkaa.
Tilannetta on ehkä jo yritetty ratkaista yhteisillä palavereilla, ohjeilla tai yksittäisillä koulutuksilla. Silti arki voi palauttaa tiimin nopeasti tuttuihin toimintatapoihin. Usein tarvitaan enemmän yhteistä aikaa ja tilaa pysähtyä sen äärelle, mitä tiimissä oikeastaan tapahtuu, miten toimimme yhdessä ja mitä haluamme tehdä toisin.
Tiimivalmennuksessa ulkopuolinen valmentaja auttaa tekemään näkyväksi tiimin vahvuuksia, toimintatapoja ja kehittämisen paikkoja. Ohjaan keskustelua niin, että jokaisen näkökulmalle on tilaa ja tiimi voi itse rakentaa yhteistä ymmärrystä ja löytää toimivia ratkaisuja arkeensa.
Tavoitteena ei ole tehdä tiimistä jotain muuta, vaan auttaa sitä löytämään oma tapansa toimia entistä paremmin yhdessä.
-
“Opimme, miten tärkeää on antaa keskustelulle aikaa ja tilaa. Tunnistimme yhdessä vahvuuksiamme ja pysähdyimme pohtimaan myös työn rajoja ja omien voimavarojen arvostamista.”
Tiimivalmennuksen osallistuja
-
“Kysymysten ja peilauksen avulla ohjasit meitä löytämään uusia näkökulmia ja oivalluksia.”
Tiimivalmennuksen osallistuja
Tiimivalmennus vahvistaa osaamista ja auttaa tekemään yhteistyöstä toimivampaa
Tiimivalmennus tarjoaa tavoitteellisen tilan, jossa tiimi voi pysähtyä tarkastelemaan omaa toimintaansa yhdessä. Valmentajan alustukset tuovat työskentelyyn uutta tietoa ja näkökulmia. Coaching-keskustelu auttaa tutkimaan, mitä opittu tarkoittaa juuri tämän tiimin arjessa.
Valmennuksessa voidaan selkeyttää tiimin perustehtävää, tavoitteita, rooleja, vastuita ja yhteisiä toimintatapoja. Samalla voidaan tarkastella tiimin omaa kehitysvaihetta sekä erilaisia tapoja ajatella, toimia ja olla vuorovaikutuksessa.
Tavoitteena on vahvistaa tiimin yhteistä ymmärrystä: mitä varten olemme olemassa, mikä on kunkin oma merkitys kokonaisuudessa ja miten voimme yhdessä päästä kohti tavoitteitamme. Kun ymmärrys lisääntyy, myös mahdollisuudet toimia tarkoituksenmukaisemmin yhdessä kasvavat.
Esimerkki tiimivalmennusprosessista
4 × 3 tuntia
toimeksiantokeskustelu
tutustuminen tiimiin ja yhteisten tavoitteiden määrittely
valmistelutyö
4 valmennuskertaa 2–3 viikon välein
mahdolliset tehtävät ja kokeilut valmennuskertojen välillä
seurantatapaaminen
palaute jokaisen valmennuskerran jälkeen ja prosessin päätteeksi
Esimerkkiprosessin hinta 5 000 €
Yhteydenoton jälkeen tapaamme maksuttomassa tarvekartoituksessa, jossa käymme läpi työyhteisönne tilanteen ja tilaajan tavoitteet tiimivalmennukselle. Keskustelun perusteella saat tarpeisiinne räätälöidyn tarjouksen.
Hinta ovat esimerkki ja ilmoitettu alv 0 %.
Tiimi- ja johtoryhmävalmennuksen teemoja voivat olla esimerkiksi
perustehtävä, rooli ja merkitys osana organisaation kokonaisuutta
yhteinen suunta, tavoitteet ja onnistumisen edellytykset
roolit, vastuut ja keskinäinen työnjako
tiimin tai johtoryhmän vahvuudet, osaaminen ja voimavarat
luottamus, vuorovaikutus ja rakentava keskustelukulttuuri
erilaisten näkökulmien hyödyntäminen yhteisessä ajattelussa ja päätöksenteossa
yhteiset toimintatavat, tiedonkulku ja yhteistyön sujuvuus
tiimin kehitysvaihe ja sen tarjoamat mahdollisuudet
muutoksissa toimiminen ja uuden rakentaminen yhdessä
yhteistyö organisaation muiden tiimien, toimintojen ja sidosryhmien kanssa
toiminnan, asiakastyön tai johtamisen kehittäminen
päätösten, ideoiden ja oivallusten vieminen käytännön toiminnaksi
oman toiminnan reflektointi ja jatkuva kehittyminen
Näin tiimivalmennus kanssani etenee
Ymmärretään tilanne
Aloitamme maksuttomasta tarvekartoituksesta. Käymme yhdessä läpi tiimin tilanteen, tarpeet ja tavoitteet sekä sen, mitä juuri nyt tarvitaan.
1
Löydetään yhteinen suunta
Rakennamme yhdessä ymmärryksen siitä, mitä haluamme työskentelyllä saavuttaa. Tavoite voi liittyä esimerkiksi yhteistyöhön, vuorovaikutukseen, rooleihin, toimintatapoihin tai muutoksessa toimimiseen.
2
Työskennellään yhdessä
Pysähdymme tutkimaan tiimin toimintaa ja katsomaan sitä uusista näkökulmista. Teemme näkyväksi vahvuuksia, toimintatapoja ja kehittämisen paikkoja sekä etsimme yhdessä tapoja viedä oivalluksia käytäntöön.
3
Vahvistetaan sitä, mikä kantaa
Pysähdymme tarkastelemaan, mitä opimme ja mikä muuttui. Tavoitteena on, että tiimille jää mukaan ymmärrystä, yhteisiä oivalluksia ja toimintatapoja, joiden varaan on mahdollista rakentaa myös jatkossa.
4
-
“Rauhallisesti ja loogisesti etenevä, tasapainoinen ja kattava kokonaisuus. Harjoitukset toivat vaihtelua ja auttoivat pysähtymään aiheen äärelle. Havahduimme yhdessä pohtimaan omaa ja yhteistä hyvinvointia ja voimavaroja."
Valmennuksen osallistuja
-
“Pääsimme uusille urille tavassamme toimia. Aloimme nähdä omia toimintatapojamme ja roolejamme uudella tavalla, ja ymmärrys toistemme työskentelytavoista lisääntyi.”
Valmennuksen osallistuja
Ymmärrän tiimin toimintaa jäsenen, vetäjän ja koko organisaation näkökulmasta
Olen työskennellyt sekä asiantuntijatiimin jäsenenä että tiimin vetäjänä. Se auttaa minua ymmärtämään tiimin toimintaa sisältäpäin ja tarkastelemaan tilanteita eri näkökulmista – yksittäisen tiimiläisen, esihenkilön ja koko organisaation kannalta.
Lähes 40 vuoden kokemukseni opettamisesta, kouluttamisesta ja erilaisten ryhmien kohtaamisesta näkyy osallistavana ja ihmisläheisenä työotteena. Kehittäminen on yksi vahvuuksistani. Osaan tarkastella kokonaisuuksia, löytää olennaisen ja nähdä, missä asioita voidaan tehdä toisin ja paremmin. Hyödynnän työskentelyssäni myös palvelumuotoilun ja LEAN-ajattelun näkökulmia silloin, kun ne palvelevat tiimin tilannetta ja kehittämistä.
Valmentajana yhdistän asiantuntijatiedon, kouluttamisen ja coachingin. Tuon työskentelyyn tietoa, näkökulmia ja kysymyksiä, mutta annan tilaa myös tiimin omalle osaamiselle ja kokemukselle. Autan tiimiä tutkimaan omaa toimintaansa, kuulemaan erilaisia näkökulmia ja tekemään näkyväksi sitä, mikä jo toimii ja missä on mahdollisuus kehittyä.
Tavoitteena on, että tiimi ei vain keskustele toiminnastaan, vaan ymmärtää sitä paremmin ja löytää itse tapoja tehdä yhteistyötä entistä toimivammin.
Usein kysyttyä tiimivalmennuksesta:
-
Tiimivalmennus on tavoitteellinen prosessi, jossa yhdistyvät asiantuntijatieto, kouluttaminen ja coaching. Tuon työskentelyyn tietoa ja uusia näkökulmia sekä ohjaan tiimiä tutkimaan omaa ajatteluaan ja toimintaansa.
Kun työskentelyyn tuodaan uutta tietoa, tiimi pysähtyy yhdessä pohtimaan, mitä opittu tarkoittaa juuri heidän tiiminsä tilanteessa ja miten sitä voisi hyödyntää oman toiminnan kehittämisessä. Näin tieto ei jää irralliseksi, vaan kytkeytyy tiimin omaan kokemukseen, arkeen ja ajankohtaisiin tarpeisiin.
Tavoitteena ei ole antaa tiimille valmiita ratkaisuja, vaan auttaa sitä rakentamaan yhteistä ymmärrystä ja löytämään toimintatapoja, jotka sopivat juuri sen omaan työhön ja tilanteeseen.
-
Tiimivalmennus sopii työtiimeille, asiantuntijatiimeille, projektiryhmille ja johtoryhmille, jotka haluavat vahvistaa yhteistyötään, selkeyttää toimintaansa tai löytää yhteistä suuntaa.
Valmennus voi olla ajankohtaista esimerkiksi silloin, kun tiimin kokoonpano on muuttunut, rooleja ja vastuita halutaan selkeyttää, yhteistyössä tai tiedonkulussa on haasteita tai tiimi haluaa vahvistaa omaa toimintaansa. Se voi olla hyödyllinen myös muutoksen, kasvun tai muun kehittämisvaiheen tukena.
-
Kyllä voi.
Tiimivalmennukseen ei tarvitse tulla vasta silloin, kun yhteistyö ei toimi. Valmennus voi olla hyvä tapa vahvistaa jo toimivan tiimin yhteistyötä, kirkastaa yhteistä suuntaa, hyödyntää tiimin vahvuuksia paremmin tai valmistautua tulevaan muutokseen.
Joskus juuri silloin, kun asiat ovat riittävän hyvin, on hyvä pysähtyä katsomaan yhdessä, mikä tekee yhteistyöstä toimivaa ja mitä haluamme vahvistaa myös jatkossa.
-
Työyhteisökoulutus sopii myös suurelle osallistujajoukolle, kun tavoitteena on lisätä tietoa, herättää yhteistä keskustelua ja tarjota uusia näkökulmia tiettyyn aiheeseen. Koulutuksessa painottuu yhteinen oppiminen, jota voidaan hyödyntää koko työyhteisössä.
Tiimivalmennus on puolestaan suunnattu tietylle tiimille tai johtoryhmälle. Pienempi osallistujajoukko mahdollistaa sen, että työskentelyssä voidaan mennä syvemmälle juuri tämän tiimin tilanteeseen, toimintatapoihin ja yhteistyöhön. Yhdessä voidaan pysähtyä pohtimaan, mitä uusi tieto tarkoittaa juuri meille, mitä haluamme tehdä toisin ja miten voimme viedä oivallukset osaksi omaa arkeamme.
Tiimivalmennuksessa tieto ei jää vain opittavaksi asiaksi, vaan siitä rakennetaan yhdessä ymmärrystä ja toimintatapoja, jotka sopivat juuri kyseisen tiimin tilanteeseen.
-
Tiimivalmennuksessa yhdistyvät oppiminen ja tiimin oman toiminnan kehittäminen. Valmentaja tuo työskentelyyn tarvittavaa tietoa, näkökulmia, malleja ja harjoituksia sekä auttaa tiimiä soveltamaan niitä omaan työhönsä.
Tiimicoachingissa painopiste on enemmän tiimin omassa ajattelussa, oivalluksissa ja yhdessä löytämissä ratkaisuissa. Coach auttaa tiimiä pysähtymään oman toimintansa äärelle, kuulemaan erilaisia näkökulmia ja tekemään näkyväksi asioita, joita arjessa ei välttämättä huomata.
Minulle tiimivalmennus ja tiimicoaching eivät ole toisiaan poissulkevia tapoja työskennellä. Parhaimmillaan ne täydentävät toisiaan: tuon työskentelyyn tietoa ja näkökulmia, mutta annan samalla tilaa tiimin omalle osaamiselle, kokemukselle ja oivalluksille.
-
Kyllä. Tiimivalmennus voidaan toteuttaa lähitapaamisina, verkossa tai näitä yhdistävänä kokonaisuutena.
Toteutustapa sovitaan yhdessä tiimin tarpeiden, tavoitteiden ja käytännön mahdollisuuksien mukaan. Myös valmennuskertojen välille voidaan sopia tehtäviä tai kokeiluja, joiden avulla työskentely jatkuu osana tiimin arkea.
-
Tiimivalmennuksen kesto riippuu tiimin tilanteesta, tavoitteista ja osallistujamäärästä. Joskus muutama valmennuskerta riittää, joskus tarvitaan pidempi prosessi, jotta uudet ajatukset ja toimintatavat ehtivät juurtua arkeen.
Maksuttomassa tarvekartoituksessa voimme yhdessä arvioida, millainen kokonaisuus palvelisi juuri teidän tiimiänne parhaiten.
Toimiva tiimi rakennetaan yhdessä
Tunnistatteko tarpeen yhteiselle suunnalle, selkeämmille toimintatavoille tai paremmalle yhteistyölle?
Ota yhteyttä ja varaa maksuton tarvekartoitus. Etsitään yhdessä teidän tiimillenne sopiva tapa edetä.